供应风险影响矩阵—履约质量计分—分级治理法

矩阵和计分卡高度结构化，能直接生成供应商预警队列；暂停采购等高影响动作仍需人工批准。

创建供应商主数据连接器、KPI计算器、证据到期提醒和风险升级队列；Agent不得自行终止合同或下达替代采购。

来源贡献了Kraljic供应商分层、以12个月销售评估利润影响、以交期和单一来源暴露评估风险，以及OTIF、填充率、缺陷率、退货率、到岸成本偏差和合规指标构成供应商计分卡的方法。上述数据可映射至淘宝、拼多多店铺的采购、质检和订单记录。

输出格式：供应商治理JSON：影响分、风险分、矩阵象限、KPI计分、证据缺口、预警等级、治理动作和复核日期。

执行示例：某母婴用品供应商贡献店铺18%的毛利但为单一来源，近三月OTIF从94%降至81%且出现两次标签错误；矩阵将其列为战略高风险，要求月度复核、纠正计划和备用工厂小单验证。