经营决策先定义—跨表口径契约—阈值动作回写法

方法把分析任务、口径、阈值、责任人与结果回写连接成可审计流程，适合成为多个经营任务的共同数据底座。

先建立指标契约和数据质量Agent，再创建异常诊断与任务生成Agent；所有高影响经营动作通过审批队列执行。

来源强调先定义决策而不是先建看板，并统一店面、结账、客户、订单、商品、营销、退货和库存数据，同时为指标配置责任人、阈值和闭环动作。迁移到淘宝、拼多多时，应以平台导出表和店铺内部数据建立统一SKU、订单、日期及费用口径，不能直接复用Shopify字段定义。

输出格式：决策指标契约表及异常闭环日志，包含决策、指标定义、数据源、负责人、刷新频率、阈值、诊断维度、建议动作、验证窗口和实际结果。

执行示例：针对“是否降低某SKU广告预算”先约定贡献毛利、广告花费、自然成交、退款和库存覆盖等指标口径；只有连续达到最小样本量且贡献毛利跌破阈值时才生成调节建议，执行后在约定窗口复查利润与成交变化。