安全事件聚合—可报告性升级—召回效果跟踪法

官方来源和边界清晰，适合任务进行监测、聚类、计时与任务编排；监管报告和召回决策属于高风险人工权限，不能全自动化。

采用只读事件采集、危害词典、批次关联和不可篡改审计日志；高危事件即时通知责任人。停售、外部通知、监管提交和召回措施全部设置双人审批。

CPSC手册贡献了产品安全规划、潜在危害信息收集、Section 15和Section 37报告考量、Fast-Track召回、纠正行动及召回效果评估等执行框架。迁移到淘宝、拼多多时，平台仅作为销售和事件数据来源；美国报告判断及召回沟通仍须由具备权限的合规或法律人员完成。

输出格式：产品安全事件档案与升级队列，包含首次知悉时间、产品批次、危害模式、证据清单、内部时限、冻结状态、报告决策负责人、纠正行动和效果指标。

执行示例：同一批次儿童用品在两周内出现三条部件脱落投诉，其中一条提到儿童将部件放入口中。任务依据危害词和批次聚类立即生成高优先级事件档案，冻结该批次广告与补货建议，保留样品和订单证据并通知美国合规负责人；系统不自行判定是否报告或发布召回。