利润贡献分级—缺货暴露—库存动作矩阵法

数据字段明确、计算可复现、能够直接生成补货和减采队列；只需先统一利润口径并隔离新品与季节品。

建立周度任务，读取SKU交易、成本和库存表，完成利润归一、累计分位分级、异常检测及动作建议；任何大额采购仍需人工批准。

来源给出ABC分级框架：A类约贡献80%收入、B类约15%、C类约5%，并建议优先保障A类供给、降低C类库存。迁移到淘宝和拼多多时，应将分级主指标调整为扣除平台费用、广告、履约和退款后的贡献利润，并补充售罄率、库存天数及缺货损失。

输出格式：SKU级ABC分层表，包含贡献利润、累计贡献占比、库存天数、缺货风险、建议采购量与人工复核原因。

执行示例：某母婴收纳SKU贡献利润位于累计前80%，库存仅够12天而补货交期为20天，任务将其标为A类高缺货风险并建议加急补货；另一SKU收入尚可但退款和广告成本后利润为负，则进入C类减采复核。